A reestruturação da cadeia logística de suprimento classe ix-aviação : uma proposta de alteração do quadro organizacional das Organizações Militares logísticas de aviação do Exército

Abstract

A estrutura logística atual da Aviação do Exército (AvEx), responsável pelas atividades relacionadas à função logística suprimento e a sua administração está incompatível com a demanda operacional vigente. A partir de análises históricas da AvEx e documentais da Logística Militar Terrestre, experiências vividas pelo autor e mediante pareceres e orientações técnicas da 2ª Inspetoria de Contabilidade e Finanças do Exército (2ª ICFEx), verifica-se que, a estrutura logística da AvEx necessita de atualização além disso, tal fato está afetando as atividades de gestão orçamentária e financeira no que tange ao registro contábil e o controle patrimonial. Com isso, surge a necessidade de alteração do organograma operacional e técnico-administrativo, ao qual a Companhia de Suprimento e Transporte de Aviação (Cia Sup Trnp Av), ator principal dessa estrutura, está inserida. A sistemática de controle de material tornarse-á eficiente e precisa, da mesma forma serão evidenciados quais serão os processos normativos que deverão ser implementados e alterados, a fim de amparar e salvaguardar os agentes administrativos envolvidos no processo e, ao mesmo tempo, considerar as especificidades do material de Aviação. Entrevistas e questionários foram realizados com especialistas da área. Os dados obtidos, confrontados com a revisão da literatura, permitiram estabelecer parâmetros que conduziram à reestruturação da cadeia de Suprimento Cl IX-Aviação e a identificação do Órgão Provedor de Aviação do Exército, culminando na criação do Depósito de Suprimento de Aviação do Exército.

La actual estructura logística de la Aviación del Ejército Brasileño (AvEx), responsable por las actividades relacionadas a la función logística de suministro y su administración está incompatible con la demanda operativa actual. Después de análisis históricas de AvEx y documentales de la Logística Militar Terrestre, experiencias vividas por el autor y a través de orientaciones técnicas de la 2ª Inspección de Contabilidad y Finanzas del Ejército (2ª ICFEx), se desprende que la estructura logística de la AvEx necesita de actualización. Estos factos están afectando las actividades de gestión del registro contable y del control patrimonial. Por eso, hay la necesidad de cambiar los organigramas que llevan el actor principal: la Companía de Suministro y Transporte de Aviación (Cia Sup Trnp Av). La sistemática de control de material se volverá más eficiente, de igual forma se evidenciará cuáles serán los procesos normativos que deberán ser implementados y alterados, para apoyar los agentes administrativos del proceso y, al mismo tiempo, considerando los detalles del material de aviación. Se realizaron entrevistas y cuestionarios con especialistas en la materia. Los datos obtenidos, comparados con la revisión de la literatura, permitieron el establecimiento de parámetros que llevaron a la reestructuración de la cadena de suministro Cl IX-Aviación y la identificación del Órgano de Proveimiento de Aviación del Ejército, culminando con la creación del Depósito de Suministro de Aviación del Ejército (D Sup Av Ex).