A Capacitação de Recursos Humanos em Manutenção de Viaturas Blindadas de Transporte de Pessoal 6x6 GUARANI no Exército Brasileiro

Abstract

Este trabalho se propõe a avaliar o status quo do modelo de capacitação de recursos humanos adotado pelo Exército Brasileiro, com enfoque na área de manutenção. Em razão da abrangência do tema, optou-se por delimitar o estudo à sistemática utilizada para capacitar especialistas em manutenção de chassi da Viatura Blindada de Transporte de Pessoal - Média Sobre Rodas, de tração 6x6, GUARANI, um dos Sistemas e Materiais de Emprego Militar pertencentes ao Programa Estratégico Forças Blindadas, do Exército Brasileiro. O GUARANI é um ativo tecnológico de importância estratégica para o fomento da pesquisa, desenvolvimento e inovação, em âmbito nacional. Sua concepção, em território nacional, simboliza o resgate de uma expertise adormecida, desde o século passado, com a extinção da empresa Engenheiros Especializados S.A. (ENGESA). A produção do GUARANI se traduz em claros benefícios para o Exército Brasileiro e para o Brasil, tais como a evolução da Doutrina Militar Terrestre, a expansão da Base Industrial de Defesa, a criação de postos de trabalho diretos e indiretos, que contribuem sinergicamente para a salvaguarda dos interesses da sociedade brasileira. Nesta abordagem, analisa-se a metodologia empregada para o desenvolvimento de competências individuais destinadas à atividade de manutenção dos veículos blindados em comento, sua efetividade em compatibilizar o efetivo de militares capacitados, anualmente, à demanda por especialistas em manutenção, a fim de atender à frota de veículos blindados em atividade. Um possível desequilíbrio na balança oferta-demanda por profissionais capacitados é fato portador de futuro de dimensão ínfima no presente, mas que poderá redundar em reflexos danosos à prontidão operacional e logística exigidas para o cumprimento das missões constitucionais do Exército Brasileiro. Nesse contexto, o presente trabalho elenca opções alternativas para otimizar a capacitação de recursos humanos na atividade de manutenção e apresenta recomendações para apoiar eventual processo decisório, a fim de contribuir para o contínuo aperfeiçoamento do Sistema Logístico Militar Terrestre. ________________________________________________________________________________________ ABSTRACT This work proposes to evaluate the status quo of the human resources training model adopted by the Brazilian Army, focusing on the maintenance area. Due to the scope of the topic, it was decided to limit the study to the system used to train specialists in chassis maintenance of the Armored Personnel Transport Vehicle - Medium on Wheels, 6x6 traction, GUARANI, one of the Systems and Materials of Military Employment belonging to the Armored Forces Strategic Program, of the Brazilian Army. GUARANI is a technological asset of strategic importance for the promotion of research, development and innovation at the national level. Its conception, in national territory, symbolizes the rescue of a dormant expertise, since the last century, with the extinction of the company Specialized Engineers S.A. (ENGESA). The production of GUARANI translates into clear benefits for the Brazilian Army and for Brazil, such as the evolution of the Land Military Doctrine, the expansion of the Defense Industrial Base, the creation of direct and indirect jobs, which synergistically contribute to the safeguard the interests of Brazilian society. In this approach, the methodology used for the development of individual competences destined to the maintenance activity of the armored vehicles in question is analyzed, its effectiveness in making compatible the effective of trained military personnel, annually, with the demand for maintenance specialists, to meet the fleet of armored vehicles in activity. A possible imbalance in the supply-demand balance for trained professionals is a fact that bears a tiny dimension in the present, but that could have harmful effects on the operational and logistical readiness required to fulfill the constitutional missions of the Brazilian Army. In this context, the present work lists alternative options to optimize the training of human resources in the maintenance activity and presents recommendations to support any decision-making process, to contribute to the continuous improvement of the Land Military Logistics System.