O Uso de sistemas inteligentes em apoio à decisão, face às políticas de movimentação de pessoal

Abstract

Nos últimos anos, a tecnologia tem permitido o desfrute de diversos benefícios para as mais variadas áreas, inclusive para o setor público, que pode se valer de tecnologias disruptivas para aperfeiçoar suas atividades. Com isso, tem sido possível se observar um incremento na utilização de ferramentas da Inteligência Artificial (IA) para a solução de variados tipos de problemas em áreas diversificadas, desde temas do cotidiano até complexos sistemas militares. Tais inovações oferecem, também no ambiente de trabalho, meios e ferramentas que dinamizam e modernizam a execução de diversas atividades, promovendo a economia de tempo, mão de obra e material. Neste contexto, este trabalho de pesquisa pretende analisar o uso dos Sistemas Informatizados em apoio aos procedimentos adotados nos processos de tomada de decisão, relativos às movimentações de pessoal militar, utilizados atualmente pelas Diretorias Especializadas da Marinha do Brasil (MB) e do Exército Brasileiro (EB), respectivamente, o Comando do Pessoal de Fuzileiros Navais (CPesFN) e Diretoria de Controle de Efetivos e Movimentação (DCEM), a fim de se verificar se o uso efetivo das ferramentas de IA, em apoio a tais processos, seria, de fato, um mecanismo exequível e vantajoso para a concretização da eficiência administrativa destas Forças, com foco nas diferenças, similaridades e especificidades de cada sistema. No que tange ao uso dos Sistemas Informatizados, serão abordados alguns aspectos de cada sistema corporativo utilizado, contemplando as ferramentas já existentes e as perspectivas de implementação de novos recursos, que visem subsidiar e incrementar os processos de tomada de decisão dos altos escalões do setor de pessoal, de forma a otimizar os recursos orçamentários disponíveis, face às crescentes demandas de movimentação de pessoal militar. Por fim, fruto da comparação entre tais sistemas, serão buscados aspectos comuns, pontos de divergência e apresentadas sugestões de aprimoramento e possíveis soluções com as melhores práticas adotadas por cada Força Singular, tendo em vista as limitações de recursos financeiros, tecnológicos e humanos. ____________________________________________________________________________________________ ABSTRACT In recent years, technology has allowed the enjoyment of several benefits for the most varied areas, including the public sector, which can use disruptive technologies to improve its activities. As a result, it has been possible to observe an increase in the use of Artificial Intelligence (AI) tools to solve various types of problems in diverse areas, from everyday topics to complex military systems. Such innovations also offer means and tools in the work environment that streamline and modernize the execution of various activities, promoting savings in time, labor and material. In this context, this research work intends to analyze the use of Computerized Systems in support of the procedures adopted in the decision-making processes, related to the movements of military personnel, currently used by the Specialized Directorates of the Brazilian Navy (MB) and the Brazilian Army ( EB), respectively, the Command of the Marine Corps Personnel (CPesFN) and the Directorate of Effectiveness and Movement Control (DCEM), in order to verify if the effective use of AI tools, in support of such processes, would, In fact, a feasible and advantageous mechanism for achieving the administrative efficiency of these Forces, focusing on the differences, similarities and specificities of each system. Regarding the use of Computerized Systems, some aspects of each corporate system used will be addressed, contemplating the existing tools and the perspectives of implementing new resources, which aim to subsidize and increase the decision-making processes of the highest levels of the sector of personnel, in order to optimize the available budgetary resources, given the growing demands of movement of military personnel. Finally, as a result of the comparison between such systems, common aspects, points of divergence will be sought and suggestions for improvement and possible solutions will be presented with the best practices adopted by each Individual Force, in view of the limitations of financial, technological and human resources.