Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://bdex.eb.mil.br/jspui/handle/123456789/11059
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorMello, Augusto Henrique Skrebsky-
dc.contributor.advisorSILVA, Sóstenes Alberto da-
dc.contributor.advisorVilla Nova, Eliel Gonçalves-
dc.contributor.authorOliveira Filho, Humberto Lourival de-
dc.date.accessioned2022-11-16T14:33:56Z-
dc.date.available2022-11-16T14:33:56Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.urihttp://bdex.eb.mil.br/jspui/handle/123456789/11059-
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso (Bacharel em Ciências Militares) - Curso de Infantaria. Academia Militar das Agulhas Negras de 2022.pt_BR
dc.description.abstractO trabalho tem por objetivo propor a orientação financeira, por parte de Comandantes de Pelotão, como alternativa para enfrentar os problemas financeiros vivenciados pelos militares subordinados. A pesquisa, também tem por interesse, investigar como esse líder militar impacta nas decisões de seus subordinados. Para o desenvolvimento da pesquisa, foi elaborada e aplicada, uma entrevista com os Oficiais Subalternos no ambiente da Academia Militar das Agulhas Negras. A entrevista busca gerar epistemologia a partir dessas vivências. Por isso, foram aplicadas algumas questões que buscaram detalhes sobre as experiências às quais esses militares foram submetidos. De acordo com os dados obtidos, foi possível perceber que, notoriamente, a maior parte dos Comandantes de Pequenas Frações que foram entrevistados, já foram abordados por subordinados com problemas financeiros. Por consequência, os subordinados que apresentaram problemas financeiros, tiveram o rendimento afetado de maneira negativa na caserna. Além disso, foi possível perceber que há impacto positivo sobre a tropa, quando há o acompanhamento de maneira constante por parte do comandante aos subordinados. Portanto, chega-se à conclusão de que o rendimento dos subordinados pode ser potencializado através da orientação dos Comandantes sobre questões como educação financeira. E, os Comandantes de Pelotão são parte crucial no processo educativo de militares. __________________________________________________________________________________ The objective of this work is to highlight the financial problems faced by the soldiers subordinated to the Platoon Commander, and how this military leader impacts the decisions of his subordinates. For that, an interview with the Subaltern Officers was elaborated and applied within the Academia Militar das Agulhas Negras, in order to know in detail the experiences to which those soldiers were submitted and generate knowledge through what they lived through. According to the data obtained, it was possible to realize that practically all Commanders of Small Units are approached by subordinates who have financial problems, and, consequently, have their productivity in the barracks negatively affected due to inattention. In addition, it was noticeable that the commander’s constant monitoring and correct recommendations have a great and positive impact on the soldiers. Therefore, it is concluded that the Platoon Commanders advice on financial education is responsible for improving the productivity of subordinates and, consequently, the military in general within the Brazilian Army.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectEducação financeirapt_BR
dc.subjectRendimentopt_BR
dc.subjectLiderançapt_BR
dc.subjectEndividamentopt_BR
dc.titleProblemas financeiros versus rendimento profissional: a contribuição positiva do comandante de pequenas fraçõespt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
dc.rights.licenseÉ permitida a reprodução do conteúdo da obra desde que seja, obrigatoriamente, citada a fonte. É proibida a reprodução para fins comerciais, bem como qualquer alteração no conteúdo da obra.pt_BR
Aparece nas coleções:DECEX: DESMIL: AMAN: MONOGRAFIAS

Arquivos associados a este item:
Arquivo Descrição TamanhoFormato 
3221 HUMBERTO.pdf358,94 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.