A necessidade de adequação dos sistemas e materias de emprego militar de um regimento de cavalaria blindado visando a obtenção da capacidade operacional plena

Abstract

O presente trabalho está alinhado com o primeiro Objetivo Estratégico do Exército (OEE) do Plano Estratégico do Exército (PEEx) 2020 – 2023, “CONTRIBUIR COM A DISSUASÃO EXTRAREGIONAL”, e dentro das atividades necessárias para atingir esse OEE está a Obtenção/Modernização das forças blindadas, incluindo os Regimentos de Cavalaria Blindado (RCB) adquirindo ou desenvolvendo Sistemas e Materiais de Emprego Militar (SMEM). Visando alcançar os OEE o Exército desenvolve diversos programas, entre eles a Obtenção da Capacidade Operacional Plena (OCOP) que abarca a aquisição de SMEM que não necessite de um programa específico. Assim, a pesquisa aspira descrever um Regimento de Cavalaria Blindado em operações convencionais, incluindo suas capacidades e limitações, utilizando o Programa OCOP para tentar solucionar os problemas causados por SMEM. Como forma de delimitar o tema, o RCB foi dividido em cinco frações básica de emprego: Pelotão de Carros de Combate, Pelotão de Fuzileiros Blindado, Pelotão de Morteiro Pesado, Pelotão de Exploradores e Pelotão de Comando para que fosse possível identificar os SMEM considerados defasados e que poderiam ser aprimorados/adquiridos. Para embasar o trabalho, foi realizado um questionário destinado à militares que já tenham comandado um pelotão ou subunidade de um RCB. Como conclusão foi verificado que o Pelotão de Carros de Combate foi considerado a fração mais deficitária, pesando o fato que a maior parte destas frações do RCB ainda utilizam a VBCCC Leopard 1 A1. O Pelotão de Comando como segunda prioridade pois o RCB ainda não possui de fato os SMEM previstos, como os Radares de Vigilância Terrestre (RVT), Sistema de Aeronaves Remotamente Pilotadas (SARP) além do armamento para a Seção de Mísseis Anti-carro (Seç MAC) e Seção de Caçadores (Seç Cçd).

This work is in line with the first Strategic Objective of the Army (OEE) of the Strategic Plan of the Army (PEEx) 2020 – 2023, "CONTRIBUTING TO EXTRAREGIONAL DISSUASION", and within the activities necessary to achieve this OEE is the Obtainment/Modernization of armored forces, including Armored Cavalry Regiments (RCB) acquiring or developing Military Employment Materials and Systems (SMEM). Aiming to reach the OEE, the Army develops several programs, including the Obtainment of Full Operational Capacity (OCOP), which includes the acquisition of SMEM that do not require a specific program. Thus, the research aspires to describe an Armored Cavalry Regiment in conventional operations, including its capabilities and limitations, using the OCOP Program to try to solve the problems caused by SMEM. As a way of delimiting the theme, the RCB was divided into five basic fractions of employment: Tank Platoon, Armored Marine Platoon, Heavy Mortar Platoon, Explorer Platoon and Command Platoon so that it was possible to identify the SMEM considered to be out of step and that could be improved/acquired. To support the work, a questionnaire was carried out for military personnel who have already commanded a platoon or company of an RCB. As a conclusion, it was verified that the Tank Platoon was considered the most deficient fraction, considering the fact that most of these fractions of the RCB still use the VBCCC Leopard 1 A1. The Command Platoon as a second priority because the RCB does not actually have the planned SMEM, such as the Ground Surveillance Radar (RVT), Remotely Piloted Aircraft System (SARP) in addition to the armament for the Anti-Car Missile Section (Seç MAC) and Sniper Section (Seç Cçd).