O selo verde oliva e a conformidade ambiental no Exército Brasileiro

Abstract

O presente estudo procurou verificar os principais fatores na obtensão do Selo Verde Oliva de Sustentabilidade, bem como detalhar a Conformidade Ambiental e os itens da lista de verificação da Diretoria de Patrimônio Imobiliário e do Meio Ambiente (DPIMA). O selo foi criado como forma de incentivar as Organizações Militares (OM) do Exército Brasileiro a obterem alto índice de Conformidade Ambiental, de forma a adequar cada vez mais a estrutura das Unidades com as normas de gestão do Meio Ambiente. A lista de verificação da Conformidade Ambiental possui 100 (cem) itens para OM de tropa e Escolas, e para OM de Saúde há uma segunda lista com itens exclusivos, que não é o foco deste trabalho. Os itens são compostos por requesitos documentais, estruturais, sobre as práticas ambientais e gestão dos recursos orçamentários. No total de itens da verificação das OM de tropa e Escolas, para obter o Selo, a Unidade deve obter mais de 90% de aproveitamento da lista, e cumprir os itens obrigatórios. O objetivo deste estudo é traçar um paralelo entre o rendimento das Unidades na obtenção do selo e os principais itens da lista de verificação da DPIMA, além de abordar os principais itens obrigatórios e propor abordagens que facilitem a resolução dos problemas da área ambiental. Sendo assim, foram entrevistados os gestores da única Unidade de interesse desse trabalho, o 7ºBEComb, que obteve o Selo Verde Oliva no âmbito das Unidades do Corpo de Tropa. As entrevistam contaram com oito questões abertas que abordaram irens sobre quantitativo e qualitativo de pessoal, solicitação de recursos, educação ambiental, licitações e projetos. Após as entrevistas este estudo pode chegar a diversas sugestões, baseadas no sucesso da Gestão Ambiental do 7ºBEComb. Essas sugestões se referem a gestão de pessoal, educação ambiental, processos licitatórios e condução dos projetos ambientais.

This study seeks to verify the main factors in obtaining the Olive Green Sustainability Seal, as well as detailing the Environmental Compliance and the items on the checklist of the Directorate of Real Estate and Environment (DPIMA). The seal was created as a way to encourage the Military Organizations (OMs) of the Brazilian Army to obtain a high level of Environmental Conformity, in order to increasingly adapt the structure of the Units with the Environmental management standards. The Environmental Compliance checklist has 100 (one hundred) items for troop OM and Schools, and for Health OM there is a second list with exclusive items, which is not the focus of this work. The items consist of documentary, structural requirements on environmental practices and management of budgetary resources. In the total items of verification of the troop and Schools OM, to obtain the Seal, the Unit must obtain more than 90% of use of the list, and comply with the mandatory items. The objective of this study is to draw a parallel between the Units' income in obtaining the seal and the main items on the DPIMA checklist, in addition to addressing the main mandatory items and proposing approaches that facilitate the resolution of problems in the environmental area. Therefore, the managers of the only Unit of interest in this work were interviewed, the 7thBEComb, which obtained the Green Oliva Seal in the scope of the Corps Units. The interviews had eight open questions that addressed issues about quantitative and qualitative personnel, request for resources, environmental education, tenders and projects. After the interviews, this study can reach several suggestions, based on the success of the Environmental Management of the 7thBEComb. These suggestions refer to personnel management, environmental education, bidding processes and conducting environmental projects.