O uso de sistemas de informações gerenciais no planejamento e controle orçamentário para o emprego da força terrestre em operações militares.

Abstract

RESUMO Este trabalho pretende apresentar os Sistemas de Informações Gerenciais que auxiliam os gestores e comandantes no planejamento e controle dos recursos orçamentários, destinados ao emprego da Força Terrestre em operações. Tal abordagem se justifica pelo fato que o emprego da Força Terrestre (F Ter) exige que o Exército Brasileiro (EB) seja capaz de prever e prover o apoio de materiais e serviços necessários para assegurar a liberdade de ação, a amplitude do alcance operativo e a capacidade de durar na ação. Para isso, foram apresentados os sistemas de informações gerencias utilizados pelo EB no planejamento e execução orçamentária para o emprego da Força Terrestre em Operações Militares. Este intento foi conseguido mediante pesquisa aplicada em produtos bibliográficos e documentais. Foram considerados documentos oficiais, manuais do Exército, publicações e o acesso aos sistemas informatizados. Foi observado no decorrer do artigo que o Sistema de Apoio ao Planejamento (SAP), do Comando de Operações Terrestres (COTER), permite a integração e a coordenação do planejamento das Operações, que o Sistema Integrado de Administração Financeira (SIAFI) processa e controla a execução orçamentária e que o Sistema de Acompanhamento da Gestão (SAG) facilita o acompanhamento da gestão, concomitante à execução financeira. Conclui-se que existe a necessidade de se desenvolver um sistema capaz de integrar o planejamento, controlar e operacionalizar a movimentação dos créditos, realizar o acompanhamento e a fiscalização, tudo isso se valendo do Sistema Integrado de Administração Financeira (SIAFI) e do Data Warehouse (DW) da Secretaria de Economia e Finanças (SEF)

ABSTRACT This paper intends to present the Management Information Systems that help managers and commanders in the planning and budgetary control resources, destined to the use of the Land Forces in operations. Such approach is justified by the fact that the use of the Land Force requires that the Brazilian Army be able to anticipate and provide the support of materials and services necessary to ensure freedom of action, and the ability to stay in action. For this, was carried out a review on the use of Management Information Systems by the Brazilian Army in the budget planning and execution for the use of the Land Force in Military Operations. This attempt will be achieved through applied research in bibliographical and documentary products. The Official documents, the army manuals, the publications and access to computerized systems were considered. It was observed throughout the article that the Planning Support System (SAP) of the Land Operations Command enables the integration and coordination of Operations planning, that the Integrated Financial Management System processes and controls the execution and the Management Monitoring System facilitates management monitoring, concurrent with financial execution. It is concluded that there is a need to develop a system capable of integrating the planning, control and execution of credit movement, monitoring and supervision, all using the Integrated Financial Management System and the Data Warehouse. (DW) of the Secretariat of Economy and Finance.