O emprego de indicadores de desempenho como ferramenta de apoio a decisão nas movimentações de Subtenentes e Sargentos de Carreira do Exército Brasileiro pela diretoria de controle de efetivos e movimentações (DCEM)

Abstract

RESUMO Este trabalho trata do emprego de indicadores de desempenho, nas movimentações de subtenentes e sargentos de carreira do Exército Brasileiro (EB), pela DCEM. Tal abordagem se faz necessária, tendo em vista que as movimentações de recursos humanos visam, prioritariamente, atender o interesse do serviço, e numa segunda prioridade, atender o interesse do militar, quando pertinente. Os subtenentes e sargentos são parcela importante da força de trabalho da Instituição, que desempenham funções das mais variadas, indo da vertente operacional à administrativa. Visando contribuir com o Departamento Geral do Pessoal (DGP) para atingir um dos objetivos estratégicos do EB que é o fortalecimento da dimensão humana, implementando as ações para atrair, reter, e motivar recursos humanos qualificados, a DCEM tem adotado, nos processos de movimentações, estratégias visando equilibrar os interesses pessoais e o interesse do serviço. O objetivo deste trabalho é mostrar o emprego dos indicadores de desempenho nas movimentações dos subtenentes e sargentos pela DCEM, de acordo com o estabelecido no Plano de Gestão da Diretoria, nos Planos de Movimentações, e em diretrizes específicas. Este estudo foi cumprido mediante pesquisa descritiva documental da legislação, de diretrizes, e de planos que tratam da movimentação do pessoal de carreira, de obras de autores renomados, e de publicações sobre o tema. O estudo esclareceu à sistemática adotada pela DCEM nas movimentações de subtenentes e sargentos de carreira. Conclui-se que a movimentação desses militares é uma atividade técnica e que obedece a critérios e normas legais, que exige muito estudo, a fim de que se alcance a efetividade, a eficiência e a eficácia desejadas nesse processo. Neste sentido, os indicadores de desempenho são ferramentas que permitem a DCEM adotar as linhas de ações mais adequadas às estratégias estabelecidas em seu Plano de Gestão.