A gestão do treinamento e desenvolvimento do Militar do Exército Brasileiro durante sua permanência no departamento de segurança do gabinete de Segurança Institucional da Presidência da República enquanto agente de segurança pessoal

Abstract

RESUMO Este trabalho aborda a gestão do treinamento e desenvolvimento do militar do Exército Brasileiro (EB), durante sua permanência no Departamento de Segurança (DSeg), do Gabinete de Segurança Institucional da Presidência da República (GSIPR), de forma que esteja em condições de enfrentar as situações inerentes à sua função de Agente de Segurança Pessoal (ASP), de maneira adequada, com autonomia e autoconfiança. Tal abordagem é devido ao fato da necessidade de realizar um planejamento e mapeamento de todo o processo de ensino e aprendizagem, desde a entrada do militar do EB no DSeg, bem como da manutenção dos padrões psicomotores, afetivos e cognitivos desse agente, de modo a permitir ao DSeg aprimorar a capacitação técnico-profissional do seu agente de segurança pessoal. O objetivo deste trabalho é evidenciar a importância da aplicação da gestão de qualidade no treinamento e desenvolvimento do militar do EB, durante sua permanência no DSeg. Esta tarefa foi conseguida por meio de levantamentos bibliográficos, pesquisa documental, coletas de experiências práticas da aplicação da ferramenta de gestão no processo de capacitação do ASP, além da análise de exemplos de gestão de capacitação em outros órgãos, de forma a fundamentar uma teoria argumentativa sólida. Os indicadores previstos no Plano de Gestão do DSeg foram analisados, sendo sugeridas oportunidades de melhorias nas suas descrições, de modo que eles representem metas numéricas de objetivos a serem alcançados no treinamento e desenvolvimento do ASP.