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dc.contributor.authorModesto, Thalita de Oliveira-
dc.contributor.authorAlves, Camilla Ribeiro-
dc.date.accessioned2023-10-03T13:02:38Z-
dc.date.available2023-10-03T13:02:38Z-
dc.date.issued2023-09-29-
dc.identifier.citationALMEIDA, Walnice.Captação e Seleção de Talentos Repensando a Teoria e a Prática.São Paulo: Atlas, 2004. CARVALHO, Ieda, PASSOS, Antonio, SARAIVA, Suzana.Recrutamento e seleção por competência. Rio de Janeiro: FGV, 2008. SINGER, Peter Warren.Uma prática velha como o mundo.2004. Disponível em:http://diplo.uol.com.br/2004-1,a1026 Acesso em 10 out. 2011. FAYOL, Henri.Administração industrial e geral. 8. ed. São Paulo: Atlas, 1970. FLEURY, Maria Tereza Leme and FLEURY, Afonso.Construindo o conceito de competência.Rev. adm. contemp.[online]. 2001, vol.5, n.spe, pp. 183-196. ISSN 1982-7849. PIERRY, Felipe. Seleção por competência: O processo de identificação de competências individuais para recrutamento e seleção e desenvolvimento de pessoal.São Paulo: Vetor, 2006. ALMEIDA, Walnice.Captação e seleção de talentos: Com foco em competências. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2009. GRAMIGNA, Maria Rita.Modelo de competências e gestão dos talentos. 2. ed. São Paulo: Pearson Prentece Hall, 2007. RABAGLIO, Maria Odete.Ferramentas de Avaliação de Performance com Foco em Competência.Rio de Janeiro: Qualit Mark, 2008. RABAGLIO, MARIA ODETE.Ferramentas de Avaliação e Performance com foco em Competências. Ed. Qualitymark, 2004. Thalita de Oliveira Modesto / E-mail: thalita.modesto@yahoo.com.br /Especialista em Gestão de Recursos Humanos. Camilla Ribeiro Alves / E-mail: camillalves.oliveira@gmail.com /Especialista em Gestão de Recursos Humanos.pt_BR
dc.identifier.urihttp://bdex.eb.mil.br/jspui/handle/123456789/12296-
dc.descriptionArtigo apresentado no Projeto "Centro General Rosalvo Eduardo Jansen" do Centro de Psicologia Aplicada do Exército. Autoras: 2º Tenente OTT Thalita de Oliveira Modesto e 2º Tenente OTT Camilla Ribeiro Alvespt_BR
dc.description.abstractDevido à grande variedade de metodologias aplicadas em processos seletivos e resultados igualmente distintos, algumas empresas têm adotado uma prática de selecionar pessoas, que é a seleção por competência. Este trabalho tem como objetivo analisar a importância da seleção por competência no processo de recrutamento e seleção, assim como as mudanças que ocorreram no processo seletivo no decorrer dos anos.Ao verificar as mudanças históricas percebemos a necessidade de compreender todo o processo de seleção e como os profissionais utilizam a seleção por competência, para selecionar os candidatos de acordo com o perfil profissional. A Seleção por Competência tem como benefício, a objetividade e o foco que outras metodologias de seleção de pessoas não oferecem. Para investigar este assunto, foram utilizadas referências teóricas e foram organizadas de forma gradativa, percorrendo pelos primórdios do processo de seleção até os modelos atuais.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectRecrutamentopt_BR
dc.subjectSeleção por competênciapt_BR
dc.subjectSeleçãopt_BR
dc.subjectCompetênciapt_BR
dc.titleA importância da seleção por competênciapt_BR
dc.typeArtigopt_BR
dc.rights.licenseEste texto pode ser reproduzido desde que seja citada como referência e não pode ser utilizado para bens comerciais.pt_BR
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